İki şube · İlk 90 gün · izygrow hizmet teklifi
İyi içerikten gerçek misafire, ilk ziyaretten tekrar ziyarete.
“Size sadece iyi çekim değil, hangi çalışmanın hangi şubeye kaç gerçek misafir getirdiğini ve o misafirin geri dönüp dönmediğini görebileceğimiz bir sistem öneriyoruz.”
Haftalık ölçüm · Aylık karar toplantısı
Başlangıç analizi ve şube hedefleri → iki şubeye özel içerik ve rezervasyon altyapısı → kontrollü reklam/yerel iş birlikleri → haftalık ölçüm ve aylık karar toplantısı.
İlk 14 günde başlangıç verisi çıkmadan “şu kadar yeni müşteri” garantisi vermeyiz. Gerçekçi 30/60/90 günlük hedefleri; şube kapasitesi, mevcut sonuçlar ve onaylanan bütçeyle birlikte koyarız. Hedefler taahhüt edilen müşteri sayısı değildir.
Teslim / karar: Başlangıç veri özeti, ölçüm tanımları ve birlikte belirlenen 30/60/90 günlük hedefler
Teslim / karar: Şube bazlı içerik takvimi, rezervasyon akışı ve takip kayıtları; 30. gün değerlendirmesi
Teslim / karar: Kanal karşılaştırması, iş birliği değerlendirmesi ve 60. gün bütçe/içerik kararı
Teslim / karar: 90. gün sonuç değerlendirmesi ve birlikte onaylanan sonraki dönem planı
Her hafta · ölçüm
Kayıt eksikleri, talepler, teyitler, gerçekleşen ziyaretler ve kanal sonuçları gözden geçirilir; küçük düzeltmeler yapılır.
Her ay · karar toplantısı
30., 60. ve 90. günde şube hedefleriyle sonuçlar karşılaştırılır. İçerik, reklam bütçesi ve iş birliği kararları birlikte alınır.
Her şubenin gerçek deneyimini ve rezervasyon ihtiyacını ayrı ele alırız. İçeriği yalnız izlenmeye değil, doğru şubeye gelen talep ve gerçekleşen ziyarete bağlarız.
Kasım–Aralık planında kış sahnesi Zeytinalanı’dır; Kalabak iletişimi Zeytinalanı’na yönlendirir. Operasyon, çalışma saatleri ve menü başlangıç görüşmesinde doğrulanır.
Mevcut telefon, mesaj ve rezervasyon kanalları ilk analizde seçilir. Şube, kaynak, tarih ve durum aynı kayıt düzeninde tutulur; şube ekibi teyit ve ziyaret bilgisini işler. Kullanılacak araç ve bağlantılar birlikte kararlaştırılır.
Hangi çalışma hangi şubeye talep, teyitli rezervasyon ve gerçek misafir getirdi? Bu misafir geri döndü mü? Sonuçları şube ve kanal bazında bu sorularla değerlendiririz. İzlenme ve erişim destekleyici göstergelerdir; başarı sonucunun yerine geçmez.
Şube ve kanal bazında ulaşan sorular / rezervasyon talepleri; mükerrer temaslar ayıklanır.
Restoranın teyit ettiği rezervasyonlar; talep ve izlenmeden ayrı sayılır.
Şube ekibince gerçekleştiği doğrulanan ziyaretler ve misafir sayısı; iptal / gelmeme ayrıca izlenir.
İlk kez geldiği doğrulanabilen müşteriler; bilinmeyen durumlar ayrı tutulur.
Önceki ziyareti doğrulanabilen müşteriler; rezervasyon kaydı tek başına tekrar ziyaret sayılmaz.
Mümkünse, aynı dönem ve kaynağa ait mutabık kalınan edinme gideri / doğrulanmış yeni müşteri sayısı. Eksik veri veya sıfır yeni müşteri varsa hesaplanmaz.
Örnek şablon; gerçek müşteri, rezervasyon veya sonuç verisi içermez. İlk iki haftada başlangıç verisiyle doldurulacaktır.
| Şube / kanal | Talep | Teyitli rezervasyon | Gerçekleşen ziyaret | İlk / tekrar müşteri | Edinme maliyeti |
|---|---|---|---|---|---|
| Şube 1 Reklam | — | — | — | — | — |
| Şube 1 Organik içerik | — | — | — | — | — |
| Şube 1 Yerel iş birliği | — | — | — | — | — |
| Şube 2 Reklam | — | — | — | — | — |
| Şube 2 Organik içerik | — | — | — | — | — |
| Şube 2 Yerel iş birliği | — | — | — | — | — |
“—” henüz veri olmadığı anlamına gelir, sıfır sonuç değildir. Telefon, doğrudan talep ve diğer kanallar başlangıç analizine göre eklenir. Kaynağı bilinmeyenler ayrı raporlanır; doğrulanmadan reklama yazılmaz.
Her rapor aynı dönem için şube ve kanal kırılımını, başlangıç değeriyle karşılaştırmayı, veri eksiklerini ve sonraki aksiyonu içerir. 30/60/90 günlük hedefler ilk iki haftanın verisiyle birlikte belirlenir; aylık toplantıda hangi çalışmanın devam edeceği, değişeceği veya duracağı kararlaştırılır.
Analiz, dijital süreç tasarımı ve çalışma koordinasyonu için tamamlayıcı ekip deneyimi. Çekim, içerik, reklam ve şube koordinasyonu sorumluları başlangıçta birlikte netleştirilir.
Aşağıdaki örnekler ekip üyelerinin önceki kurum ve görevlerindeki deneyimidir; izygrow’un kurumsal projeleri, Adaaltı Restoran çalışmaları veya restoran pazarlamasında sonuç referansı değildir.
Adaaltı Restoran’ın iki şubesi için
55.000 TL + KDV
31 Mart 2027 tarihine kadar geçerlidir.